醫(yī)療器械零售企業(yè)進銷存管理提升指南
對于醫(yī)療器械零售企業(yè)來說,管好進貨、銷售和庫存這三件事特別重要。下面這些簡單實用的方法,能幫你把進銷存管理做得更順暢。
一、用好數(shù)字化小工具
別覺得數(shù)字化很難,其實用些簡單的軟件就能幫上大忙。比如,用Excel表記錄每天進貨、賣貨的情況,或者選個實用的醫(yī)療器械進銷存軟件,掃掃碼就能知道庫存數(shù)量,再也不用翻本子查賬了。這樣既省時間,又不容易出錯。
二、庫存要分類管理
店里東西多,可以分分類。貴的、常用的、不常賣的,分開來管。貴的少進點,常用的一定要有貨,不常賣的少囤點。還可以定期盤盤貨,看看哪些賣得好,哪些賣不動,及時調整進貨量。
三、和供應商、客戶多溝通
和供應商搞好關系,讓他們按時送貨,別斷貨。和客戶也多聊聊,知道他們需要什么,及時備貨。這樣,貨就能賣得更快,庫存也不會積壓太多。
四、注意合規(guī)管理
醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)矩多,比如產(chǎn)品要有注冊證,有效期要管好。可以設個提醒,快到期的東西趕緊處理,別賣過期產(chǎn)品。
五、定期看看數(shù)據(jù),做做決策
每個月看看賣了多少,進了多少,庫存還有多少。根據(jù)這些數(shù)據(jù),調整進貨計劃,哪些產(chǎn)品多進點,哪些少進點。這樣,錢就不會壓在貨上,企業(yè)也能賺更多錢。
總之,醫(yī)療器械零售企業(yè)要想管好進銷存,就用些簡單實用的方法,多溝通、多調整,慢慢就能做得越來越好。